Mes interventions d'executive coaching en entreprise

Je considère qu’il y a de nombreuses techniques et méthodes efficaces pour accompagner les personnes. Pour moi, ces techniques méritent d’être combinées, plutôt que cloisonnées. C’est pourquoi j’ai développé une « boite à outil » incluant des outils de la PNL, Paolo Alto, les neurosciences, la méditation, la cohérence cardiaque, la stimulation neuronale, et la réalité virtuelle…

 

Types d’intervention EXECUTIVE COACHING EN ENTREPRISE :

 

Je me déplace en général au bureau de mes clients, mais les séances peuvent aussi avoir lieu dans un endroit neutre, à domicile ou en cabinet. Chaque séance dure entre 1H30 et 2H environ. Le nombre de séances dépend de l’objectif et de la profondeur du travail à effectuer. Généralement un accompagnement dure entre 6 et 12 séances, avec une fréquence entre les séances rapprochées de 2 semaines au début, puis de plus en plus espacée. Les séances qui ne sont pas annulées 48H à l’avance sont dues. 

 

Le prérequis absolu est la motivation du (des) coaché(es) : sans implication forte, il n’y aura pas de progrès significatif !

 

Exemples de thèmes :

 

• Développement du leadership

• Amélioration de la communication

• Mieux motiver et convaincre

• Intégration émotionnelle

• Savoir dire non

• Recadrer tout en maintenant la motivation

• Organisation et efficacité personnelle

• Animation efficace de réunions

• Parler en public

• Négociations avancées

• Marketing de soi

• Optimisation de carrière

• Stratégie et tactique de repositionnement professionnel

• Bilan de carrière (ce que je veux vraiment faire, mes motivations, mes contraintes, mes compétences, mon IkigaÏ)

• Prévention des RPS

• Gestion de conflit